TRASFORMA LA TUA AZIENDA IN UNA CALAMITA: come attrarre e trattenere i migliori talenti
230,00 € + IVA
Via Legnone, 20, Milano (MI)
Un’azienda ha successo quando attrae e fidelizza talenti. Questo workshop fornisce strategie concrete per trasformare l’organizzazione in un polo di attrazione per professionisti di valore.
Se ti riconosci in queste situazioni, questo è il corso per te:
- Hai la necessità di assumere nuovi talenti ma non li trovi
- Investi sui tuoi collaboratori e sul più bello . . . se ne vanno
- Nonostante gli stipendi alti attrai candidati poco interessanti
- Fai fatica a trattenere i collaboratori migliori
- Rinunci ad opportunità di business per mancanza di personale
La soluzione non è solo economica, non basta aumentare gli stipendi o accontentarsi di candidati poco brillanti. Quello che serve è un approccio strategico che renda l’Azienda organizzata, attraente e pronta ad accogliere i talenti migliori.
AlL termine del workshop avrai acquisito metodologie pratiche per costruire una strategia di talent attraction e retention efficace e sostenibile.
MODULO 1: RETENTION & CULTURA AZIENDALE
- Identificare le azioni necessarie per mantenere in Azienda collaboratori preparati, motivati e coinvolti
- Migliorare clima aziendale & cultura di team: creare un ambiente di lavoro coinvolgente
- Promuovere la crescita professionale in azienda: sviluppare percorsi di carriera strutturati
- Realizzare una strategia allineata con i tuoi valori: definire e comunicare l’identità aziendale
MODULO 2: ATTRACTION & EMPLOYER BRANDING
- Individuare esattamente chi stai cercando e perché: definizione del profilo ideale del candidato
- Posizionare il tuo brand nel mercato dei talenti: strategie di employer branding efficaci
- Sviluppare canali di attraction mirati: dalla selezione all’onboarding
- Integrare strategia di retention e attraction: creare un sistema coerente e sostenibile
ll corso è rivolto ad imprenditori, HR manager e manager che vogliono comprendere come sviluppare una strategia strutturata per attrarre talenti di qualità, ridurre il turnover e costruire team performanti e motivati.
6 ore
Tania Campanelli è Matematica, Psicologa e Professional Coach con una carriera Executive di 30+ anni in aziende internazionali.
La sua esperienza manageriale include ruoli apicali come CEO, Vice President R&D, General Manager, Program Management Director e Software Engineering Director. Ha guidato team multiculturali di oltre 120 persone operando in 8 paesi diversi: Italia, USA, Francia, Cina, Messico, Germania, Russia e India.
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