Corso in presenza

PEOPLE STRATEGY ANTICIPANTE: progettare le future Capability dell’organizzazione

17 marzo 2026 dalle 9.00 alle 18.00

450,00  + IVA

Sede corso

Compagnia delle Opere – Via Legnone, 20, Milano

Obiettivi

Le trasformazioni dei mercati e della società già ora e per i prossimi dieci anni avranno un impatto potente sulle organizzazioni che, immerse come mai prima, nella complessità e nell’incertezza, da oggi hanno bisogno di preparare il Capitale umano ad assicurare il sostegno alle strategie aziendali con lungimiranza e sostenibilità.
Il programma si propone di stimolare nei/nelle professionisti/e HR e nei Leader delle imprese il foresight mindset , rendendoli in grado di anticipare e modellare la Future Capability della propria organizzazione attraverso l’applicazione del Futures Thinking alla People Strategy.

Programma del corso

Modulo 1 – Comprendere il futuro
La Futures Consciousness – Cos’è il Futures Thinking e perché ora è una disciplina strategica – Il “problema” del futuro – Pillole di Futures Thinking Incertezze governabili e incertezze autentiche – Focus sulle principali driving forces che impattano il mondo del lavoro

Workshop: Impact Megatrend Assessment o Ruota del Futuro

Modulo 2 – Progettare la People Strategy anticipante
Gli elementi della People Strategy alla luce del Future Thinking
Workshop: Scenario planning: a partire da un domanda relativa al futuro della People strategy – i Learnes svilupperanno 4 scenari con la metodologia di Jim Dator arrrivando a definire il futuro preferibile.
Take way individuali;
Panoramica sugli strumenti del Futures Thinking utili in azienda;
Il Potere del Futuro per sviluppare inclusione, appartenenza e open innovation

Destinatari

Responsabile HR (manager/director) – Imprenditori – Ceo

Durata

8 ore

Docenti

Silvia Gioanola: Ex Senior Manager per +30 anni in funzioni Business e HR di organizzazioni nazionali, internazionali e imprenditoriali italiane dei mercati GDO, Retail e FMCG, è esperta di people strategy e sviluppo organizzativo connessi alle performances. Business Coach qualificata in pluri metodologie certificate ICF, oggi come Coach Strategico d’Impresa ,OKR Coach qualificato MAKE PROGRESS® okr method n.196.23 e Futurista – Fondazione Italian Institute for the Future ( IIF) – aiuta Start up, Imprenditori, Leadership Team, e funzioni HR a connettere Futur-i, Strategia ed Execution per generare growth spurt lungimirante nel business , Ingaggio dei collaboratori e Innovazione diffusa. I suoi principi guida sono: «la strategia è nella stanza, la motiv-azione è a KM 0» Executive e Foresight Coach per Leader.

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