COME INDIVIDUARE I MERCATI INTERNAZIONALI A MAGGIOR POTENZIALE PER L’AZIENDA
200,00 € + IVA
Via Legnone, 20 – Milano
E’ ormai acquisito che il caos è una costante dello scenario in cui operano le aziende: queste devono saper muoversi nell’incertezza orientandosi sui mercati a maggior potenziale, in modo da ottenere risultati commerciali apprezzabili ed ottimizzare i costi.
Nel corso si mostrano gli strumenti di analisi utili alla diversificazione di mercato e all’ottenimento di interessamenti da parte dei potenziali clienti.
L’obiettivo è mettere a disposizione dei partecipanti strumenti di analisi di mercato che consentano di pianificare lo sviluppo commerciale estero a prova di caos dei mercati
- è più importante l’approccio Paese o Settore merceologico?
- come ascoltare continuativamente i mercati
- uso della piattaforma Exportplanning
- principali portali di analisi di mercato disponibili
- come fare analisi di mercato real-time con i prospects individuati
- come non usare la AI per l’analisi di mercato
- Esercitazioni in aula
Titolari d’azienda, Direttori commerciali, Export Manager
4 ore
Ing. Alberto Scanziani: senior Temporary Export Manager certificato Export Import Manager UNI 11823:2021. Specializzato nello sviluppo business internazionale per le PMI industriali ed ha vinto il Premio Manager Internazionale 2025 grazie ad un progetto di sviluppo commerciale in area DACH nel settore della subfornitura. Formatore di export manager, gestisce un blog di export e pubblica articoli su portali e siti di settore.









