OKR: Objectives key Results, strategia ed esecuzione connesse per una crescita esponenziale e collaboratori ingaggiati

“L’esecuzione è ponte tra le idee e il risultati” (Simona Sinek)

Da sempre Strategia ed Execution sono i due acceleratori essenziali della crescita; talvolta però almeno una di queste leve è debole o disordinata o non sono connesse l’una all’altra. Gli effetti sono risultati altalenanti, scelte reattive, confusione operativa e collaboratori passivi.

L’obiettivo del mini percorso è condividere con i partecipanti gli “essential” di tecnologia organizzativa che attraverso l’approccio del Coaching d’Impresa e il sistema di Goal setting di maggiore successo al mondo, il metodo OKR, accompagna i Decisori a fare emergere la Strategia che è in pancia all’organizzazione e a coinvolgere in modalità partecipata , conversazionale e data driven i Team nella messa a terra , sviluppando Accountability , Imprenditorialità e quella energetica sensazione di progresso che alimenta l’ engagement e la crescita esponenziale.