ANALISI DEI COSTI E DELLE DECISIONI
200,00 € + IVA
Corso concluso
Compagnia delle Opere – Via Legnone, 20, Milano
l corso mira a fornire le competenze fondamentali per l’analisi dei costi nel settore manifatturiero e per supportare decisioni strategiche. L’obiettivo è far acquisire la padronanza degli strumenti di contabilità industriale, come la classificazione dei costi e l’Activity Based Management (ABM), e dei concetti chiave come il break-even point e le valutazioni Make or Buy, fornendo anche le basi per la creazione e il monitoraggio del budget operativo
1. Fondamenti di Contabilità e Analisi Economica (1h 30’)
• Lettura e interpretazione del conto economico gestionale
• Risultato operativo (EBIT) e principali indicatori di redditività
• Nozioni base di capitale circolante e costi aziendali (fissi/variabili, diretti/indiretti)
2. Analisi dei Costi e Activity Based Thinking (1h)
• Differenza tra full cost e direct cost con esempi pratici
• Logica di base dell’Activity Based Management (ABM) per migliorare efficienza e controllo
• Esercizio guidato su ripartizione dei costi e valutazione delle attività critiche
3. Budgeting e Decisioni Economiche (1h 30’)
• Struttura e funzione del budget operativo
• Analisi dei principali scostamenti tra budget e consuntivo
• Decisioni Make or Buy e valutazione economica semplificata
Responsabili e gestori di unità operative che intendono approfondire il rapporto tra decisioni operative, margini di prodotto e aziendali.
4 ore
Boom (Crif)
