Business academy 2.0

Modulo 1: Family Business e l’Essenza del Passaggio Generazionale

• Importanza del ruolo dell’Italia e delle PMI all’interno del contesto economico sia domestico che internazionale.
• Le difficoltà fisiologiche del passaggio generazionale e le tempistiche per un passaggio «perfetto».
• Il concetto di sovrapposizione istituzionale come punto di partenza da gestire e affrontare consapevolmente.
• Il ruolo chiave della figura «senior» come mentore e guida.
• La centralità delle competenze (e delle aspettative).
• La figura dell’entrante, come agente del cambiamento in una prospettiva temporale di 8-10 anni.
• Gli errori da non commettere, tra cui spicca in primis la scarsa formalizzazione del processo di passaggio generazionale.

Modulo 2: Il consiglio di Famiglia e il Piano Strategico come strumenti centrali del passaggio generazionale

• Il ruolo del consiglio di famiglia e della comunicazione come aspetto centrale del passaggio generazionale.
• La rilevanza della visione strategica, in un’ottica di condivisione prospettica.
• Il piano strategico come strumento per formalizzare i percorsi di sviluppo aziendale.
• Le modalità operative per l’implementazione del «buon governo».
• L’importanza della leadership organizzativa nel processo di passaggio generazionale.

Modulo 3: Organizational Development: come strutturare la propria organizzazione affinché sia al servizio della strategia aziendale

• Elementi di organizzazione aziendale: il paradigma delle 3P e sua applicazione operativa.
• Dall’analisi organizzativa al suo sviluppo in chiave organica: come valutare la bontà di una
  organizzazione e la sua sostenibilità di medio-lungo termine.
• Processi, mansioni e ruoli: la loro declinazione, in chiave organizzativa. Esperienze a confronto di aziende attualmente in trasformazione strategica e organizzativa.

Modulo 4 -Cash Flow: come gestire la cassa. Un metodo per analizzare in maniera efficace i flussi finanziari aziendali e pianificare le azioni necessarie per migliorarli fin da subito.

• Classificazione dei costi. Rendiconto Finanziario e Saldo monetario primario
• Flusso di cassa da gestione operativa
• Variazione del CCN
• Flusso di cassa da attività di investimento; da gestione finanziaria; da attività di finanziamento; da gestione patrimoniale
• Flusso di cassa netto
• Pianificazione finanziaria
• Calcolo delle uscite aziendali e della loro copertura
• Consigli operativi per gestire la propria cassa