ASSESSMENT ORGANIZZATIVO: comprendere il presente per immaginare il futuro
350,00 € + IVA
Via Legnone, 20, Milano (MI)
L’Assesment Organizzativo è uno strumento strategico fondamentale per ogni Azienda che vuole crescere in modo sostenibile e consapevole. Questo workshop fornisce metodologie concrete e facilmente applicabili per condurre un’analisi approfondita della propria Organizzazione ed identificare le azioni necessarie alla sua crescita e allo sviluppo mirato delle risorse umane.
Il valore dell’Assesment non risiede solo nella raccolta di informazioni (spesso già disponibili ma frammentate), ma anche nel processo strutturato utilizzato e che porta a:
- Condivisione di una visione comune dello stato attuale
- Allineamento tra i diversi livelli organizzativi
- Identificazione di aree di miglioramento prioritarie
- Pianificazione di azioni concrete per accelerare la crescita
Attraverso un mix di formazione frontale, coaching, lavori di gruppo, giochi di ruolo e attività pratiche, i partecipanti acquisiranno le competenze per progettare e guidare processi di Assesment efficaci e trasformativi, condurre analisi SWOT ed applicare la Confrontation Matrix per sviluppare strategie competitive, identificando e valorizzando i punti di forza dell’Organizzazione e pianificando interventi mirati sulle aree di miglioramento evidenziate.
MODULO 1: METODOLOGIE E STRUMENTI DI ASSESSMENT
Diagnosi organizzativa: metodi e tecniche per una visione accurata
- Fondamenti dell’Assesment organizzativo
- Strumenti di raccolta dati
- Mappatura dei processi organizzativi
- Assesment delle competenze e dei ruoli
MODULO 2: ANALISI STRATEGICA E CONFRONTATION MATRIX
Dall’analisi all’azione: SWOT e strumenti strategici per il miglioramento organizzativo
- Analisi SWOT organizzativa
- Confrontation Matrix e analisi strategica
- Prioritizzazione e pianificazione degli interventi di miglioramento
- Presentazione strategica dei risultati al team
Il corso è rivolto a Imprenditori, Executives, Responsabili di Divisione o BU, Change Managers, HR Directors che vogliono acquisire gli strumenti per comprendere e analizzare la propria struttura organizzativa, le modalità di lavoro e le interrelazioni tra dipartimenti in termini di efficacia e produttività, per identificare le aree di miglioramento e pianificare le azioni più adatte ad accelerare la crescita e lo sviluppo dell’Organizzazione.
Tania Campanelli è Matematica, Psicologa e Professional Coach con una carriera Executive di 30+ anni in aziende internazionali.
La sua esperienza manageriale include ruoli apicali come CEO, Vice President R&D, General Manager, Program Management Director e Software Engineering Director. Ha guidato team multiculturali di oltre 120 persone operando in 8 paesi diversi: Italia, USA, Francia, Cina, Messico, Germania, Russia e India.
