Corso in presenza

Nessun uomo è un’isola: valori e fiducia, da asset invisibili a competenze concrete per organizzazioni davvero inclusive

16 aprile 2026 dalle 9.15 alle 16.30

350,00  + IVA

Sede corso

Cdo Milano – Via Legnone 20

Obiettivi

Questo percorso trasforma i valori da concetti astratti a strumenti operativi concreti a livello personale e organizzativo , e la fiducia diventa la competenza misurabile che connette autenticità personale e eccellenza organizzativa. Come ci ricorda John Donne, nessun uomo è un’isola: nel contesto professionale, questo si manifesta attraverso la capacità di costruire ecosistemi di fiducia basati su valori chiari, comportamenti coerenti e relazioni autentiche. I vantaggi sono concreti per il business e le persone!

Programma del corso

Il corso è pensato come un vero e proprio workshop esperienziale che si articolerà nel seguente modo:

Modulo 1 Valori: la bussola invisibile per la centratura personale e relazionale

  • valori perché e cosa sono
  • il modello triassiale
  • workshop1: la mappa personale per la self leadership
  • workshop2: i valori nelle dinamiche relazionali
  • valori agiti e applicazioni aziendali

Modulo 2 Fiducia: il valore dei valori

  • da invisibile a visibile, quando non c’è fiducia
  • le dimensioni della fiducia individuale
  • self audit
  • le dimensioni della fiducia relazionale
  • workshop: i comportamenti della fiducia
  • la fiducia organizzativa
Durata

6,5 ore

Docenti

Silvia Gioanola: Ex Senior Manager per +30 anni in funzioni Business e HR di organizzazioni nazionali, internazionali e imprenditoriali italiane dei mercati GDO, Retail e FMCG, è esperta di people strategy e sviluppo organizzativo connessi alle performances. Business Coach qualificata in pluri metodologie certificate ICF, oggi come Coach Strategico d’Impresa ,OKR Coach qualificato MAKE PROGRESS® okr method n.196.23 e Futurista – Fondazione Italian Institute for the Future ( IIF) – aiuta Start up, Imprenditori, Leadership Team, e funzioni HR a connettere Futur-i, Strategia ed Execution per generare growth spurt lungimirante nel business , Ingaggio dei collaboratori e Innovazione diffusa. I suoi principi guida sono: «la strategia è nella stanza, la motiv-azione è a KM 0» Executive e Foresight Coach per Leader.

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